美工岗位绩效考核制度
2020 版 | 外贸美工岗位月度考核
薪酬结构
| 项目 | 金额 |
|---|---|
| 月绩效奖金基数 | 600 元 |
| 考核总分 | 100 分（满分 100） |
绩效奖金算法
绩效奖金 = 600 × (实际得分 ÷ 100)
例：本月绩效 70 分 → 600 × 70% = 420 元
考核指标详情
一、月询盘增长率（40分）
美工对主图/详情页的优化直接影响询盘转化
| 维度 | 配分 | 计分规则 |
|---|---|---|
| 老平台 询盘增长 | 20 分 | 基数 10 分 |
| 新平台 询盘增长 | 20 分 | 基数 10 分 |
| 增长率 | 加减分 |
|---|---|
| 增长 ≥20% | +10 分 |
| 增长 ≥10% | +5 分 |
| 增长/降低 ≤10% | 基数分 |
| 降低 ≥10% | -5 分 |
| 降低 ≥20% | -10 分 |
二、实力优品数（20分）
产品图片、视频质量是实力优品的核心要素
| 维度 | 配分 | 计分规则 |
|---|---|---|
| 老平台 优品增长 | 10 分 | 基数 5 分 |
| 新平台 优品增长 | 10 分 | 基数 5 分 |
老平台：
| 变化量 | 加减分 |
|---|---|
| 增加 ≥10 个 | +3 分 |
| 增加 ≥5 个 | +2 分 |
| 减少 ≥5 个 | -2 分 |
| 减少 ≥10 个 | -3 分 |
新平台：
| 变化量 | 加减分 |
|---|---|
| 增加 ≥5 个 | +3 分 |
| 增加 ≥3 个 | +2 分 |
| 减少 ≥3 个 | -2 分 |
| 减少 ≥5 个 | -3 分 |
三、点击率（40分）
美工视觉设计效果的直接体现
| 维度 | 配分 | 计分规则 |
|---|---|---|
| 老平台 点击率 | 20 分 | 基数 10 分 |
| 新平台 点击率 | 20 分 | 基数 10 分 |
| 变化率 | 加减分 |
|---|---|
| 增长 ≥20% | +10 分 |
| 增长 ≥10% | +5 分 |
| 增长/降低 ≤10% | 基数分 |
| 降低 ≥10% | -5 分 |
| 降低 ≥20% | -10 分 |
考核总览
| 序号 | 考核项目 | 配分 | 核心指标 |
|---|---|---|---|
| 1 | 月询盘增长率（老平台） | 20 | 环比询盘量 |
| 2 | 月询盘增长率（新平台） | 20 | 环比询盘量 |
| 3 | 实力优品数（老平台） | 10 | 环比优品数 |
| 4 | 实力优品数（新平台） | 10 | 环比优品数 |
| 5 | 点击率（老平台） | 20 | 环比点击率 |
| 6 | 点击率（新平台） | 20 | 环比点击率 |
| 合计 | 100 |
💡 美工绩效与业务结果强绑定——询盘量反映转化效果，点击率反映视觉吸引力，优品数反映内容质量。设计不是做图，是做生意。